Михаил Прохоров, президент группы ОНЭКСИМ
Главная опасность на нынешнем этапе развития кризиса заключается в том, что ставка по кредитам составляет 20–25% годовых, а средняя маржа (прибыль) бизнеса сегодня — 8–10% в год. Таким образом, бизнесмен, соглашаясь брать кредит на предлагаемых условиях, по существу, заведомо идет на наращивание «плохих» долгов. В результате создается невысокая прибыль в экономике в целом и возникает большой бюджетный дефицит, поскольку бизнесу банально не хватает средств на инвестиции.
Для того чтобы разорвать этот порочный круг, государству следует сделать три приоритетных шага. Во-первых, резко снизить учетную ставку ЦБ, чтобы компании могли иметь прибыль на финансирование инноваций. Маржа заемщика должна выдерживать учетную ставку.
Во-вторых, заморозить тарифы естественных монополий. У них есть 20–30% инвестиционного ресурса, за счет которого они могут жить и развиваться.
В-третьих, начать настоящую борьбу с инфляцией. Для чего требуются структурные изменения экономики, особенно в области монополий.
Эльвира Набиуллина, министр экономического развития
Наша оценка текущей экономической ситуации: спад продолжается, но меньшими темпами, чем раньше. Мы надеемся, что заработают антикризисные меры, предусмотренные правительством, будет увеличиваться объем кредитования реального сектора экономики, и оживление российской экономики произойдет к концу этого — началу следующего года. Оптимизма добавляет и оживление в мировой экономике, которое, в частности, мы можем наблюдать по ценам на нефть: они сейчас выше прогнозных. Но ответа на вопрос, насколько такая динамика устойчива, до сих пор нет.
Правительство твердо намерено использовать кризис для решения застарелых проблем нашей экономики и сделать ставку на ее модернизацию. Сегодня структура нашей экономики сильно зависит от экспорта нефти и газа. Мы должны от этого уйти, иначе снова будет перегрев. Мы хотели бы, чтобы наша экономика была более диверсифицирована: чтобы мы поставляли на экспорт не только сырье, но и продукты его переработки, более активно выходили на рынки высокотехнологичных товаров и услуг.
Что касается второй волны кризиса, которую связывают с плохими кредитами банков, то у нас нет оснований полагать, что она неизбежна. Роль государства в условиях кризиса возрастает, прежде всего в поддержании банковского сектора. Мы не пошли по пути создания «плохого банка» для токсичных активов. Наш путь: докапитализация и рост ликвидности банков через предоставление субординированных кредитов.
Михаил Дмитриев, президент Центра стратегических разработок
Сейчас мировая экономика находится практически на дне — по крайней мере, на том горизонте, который мы можем просмотреть. То есть в ближайшие месяцы никто уже не ожидает быстрого падения экономик ведущих стран мира. При этом почти никто из серьезных экспертов не считает вероятным быстрое возобновление устойчивого высокого роста мировой экономики после завершения спада.
У России, скорее всего, период обвального падения тоже уже позади. Двинулись вверх цены на нефть, и в связи с этим в Россию снова устремился капитал. Для нас сейчас это принципиально важно, потому что в условиях оттока капитала в этом году мы могли потерять около 10% ВВП только на обслуживании внешних займов корпораций. А сейчас, в условиях притока капитала, многие компании воспользовались окном возможностей и начали быстро рефинансировать свои долги.
Пока, к сожалению, кризис оказал недостаточно глубокое воздействие на масштабы структурных сдвигов в отечественной экономике. В России от 20 до 50% предприятий в различных отраслях — неконкурентоспособные. Некоторые из них просто не будут востребованы в послекризисных условиях из-за высокой себестоимости продукции и ее безнадежной устарелости. И их придется закрывать. Правительство этого смертельно боится и пытается оставить такие предприятия на плаву. За это в будущем российская экономика заплатит более медленными темпами роста.
